代替手段


(手洗い、しっかりしてます)

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決算書のつくり方
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なぜ社長は決算書に興味がないのか?
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売上は一瞬で消えることがあります。

今回の事例に限らず、急に動きが止まってしまったとき、代替プランはあるか?

これがダメなら、Bプラン。
Bプランもダメなら、Cプラン。
といったように、いくつものプラン、ルート、方法があるか?

なかなか平時には考えにくいものです。

ある商品なり、取引先なりから多くの売上が見込めると、そこに集中してしまいます。
ビジネスチャンスですから、これを逃がす手はありません。

しかし集中しすぎると、1本の棒の上に載っているようなものです。
1本の棒に体重をかけすぎたり、しがみついていると、グラっと来たらひっくり返ります。

1本足よりも2本足。
3本よりも4本足の方が安定します。

足を増やせるのは、本体が安定しているときです。
体のバランスがいい、業績が良い、資金的に余裕があるなど。

そういうときに、たくさんの足を出しておく。
一極集中が過ぎないように、分散させておく。

ほんとうに、普段から気機に備えておくのは難しいです。
気が抜けて、油断してしまうこともあります。
甘く見ていることもあります。

熱くなっているときほど、一歩引いて、冷静に見られるよう、常に意識しましょう。