戦略的会計へ ★ 谷口税理士事務所

税理士 谷口敏文のblogー決算書は経営の役に立ちません

管理会計、って何だ?

time 2017/10/11

会計は一般的に財務会計と管理会計に分類されるそうです。

管理会計は財務会計のように、法定化されたものではありません。
いわゆる社内用の会計で「経営に活かせる会計、意思決定に使える会計」などと世間では言われています。
対義語として上がる財務会計は、過去の会計、後始末と言われます。
ということで、管理会計は重要だと。

管理会計の目的は、会社の数字を活かして、意思決定や業績管理を行うためのものだそうです。

たとえば、会社は業績管理のために短期・中期・長期の計画、予算を作成します。
そして各部署、事業部、支店などの単位で「売上予算」が組まれます。
次に各部署、事業部、支店などから予算、つまり経費の要求がされるわけです。

「来期の売上10億円達成のためには、開発費として2億円が必要です!」

それぞれから予算が出されますが、すべての要求を飲むことはできません。
ここで予算の取り合いが行われるのです。
また、いわゆる非営業部門、つまり本社経費が割り振られます。

「やっと事業部で黒字を出したのに、本社費が乗っけられて赤字だよ・・」

そこで各部署から出た文句は、社内政治の力学により調整されます。
大企業では、こんなことを数ヶ月かけてやるわけです。
そしてできあがる予算。

「10億といったら10億なんだ!何が何でも必達せよ!」

でも、科学的でない力学が働いていますから、軋みや歪みが出ます。
猛烈な上からの圧力、そしてソンタクやフンショクが・・・

(つづく)

書いてる人

谷口敏文
(税理士 ㈱TKS 代表取締役)

決算書作りに疑問を感じていたとき、戦略MQ会計に出会う。
経営の役に立たない決算書から、経営に役立つMQ会計を広めるべく日々活動中。

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